中小企业ERP

适用的才是最好的!

– 中小企业ERP实施要诀
1.
识别关键目标

ERP是一项系统工程,涉及业务面非常广泛,如果想面面俱到项目往往会陷入无止境的拖延,企业也无法获得相应收益。把握关键目标是项目成功的基础。

2.
抓住主业务流程

在把握关键目标的基础上,重点梳理主业务流程,支线的业务可以留待后续改进和完善。这样可以保证企业ERP系统快速上线、快速受益。

3.
预留扩展和持续改进空间

中小企业面临的变化较多,因此必须预留未来扩展和持续改进的空间。

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